管理咨詢

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                                如何管理好你的團隊

                                時間:2022/2/8

                                 

                                引言:

                                 

                                大雁能夠飛越千里,不是因為他自己本身有多么的強,而是因為他們團結起來,目標一致,讓他們達到了獨自所難以實現的遷徙。

                                 

                                如大雁展翅的團隊

                                 

                                一個人的聰明才智是無限的,但是,一個人的精力卻是有限的;會帶人,會帶團隊,你的工作才輕松。

                                 

                                一個企業,一個部門,一個團隊,這由大及小的團體,亦是如此,員工猶如大雁,團體猶如一支鷹隊;

                                 

                                作為一個領導者,需要具備很好的凝聚能力,把大多數組員各方面的特性調動起來;

                                 

                                將整個團隊的能力發揮到極限,我們就能實現我們的目標,甚至超出我們所期望的結果,達到我們所未意料到的良好效果。

                                 

                                書中自有黃金屋

                                 

                                小編最近看到這么一本書,叫《不懂帶人,你就自己干到死》,里面的內容可以總結為:

                                 

                                一個理念,四個原則,七個步驟,從而帶你提升領導力以及執教能力。

                                 

                                下面闡述何為一個理念,四個原則,七個步驟?

                                 

                                1一個理念:

                                 

                                培養一群善于解決問題的人,而不是自己去解決所有問題!

                                 

                                2四個原則:

                                 

                                員工的方法可以解決問題,哪怕是很笨的方法,也不要干預!

                                 

                                不為問題找責任,鼓勵員工多談哪個方法更有效!

                                 

                                一個方法走不通,引導員工找其他方法!

                                 

                                發現一個方法有效,那就把它教給你的下屬;下屬有好的方法,記得要學習!

                                 

                                3七個步驟:

                                 

                                創建舒服的工作環境,讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。

                                 

                                調節員工的情緒,讓員工從積極的角度看問題,找到合理的解決辦法。

                                 

                                幫員工把目標分解成一個個動作,讓目標清晰有效。

                                 

                                調用你的資源,幫員工解決問題,達到目標。

                                 

                                贊美員工的某個行為,而不是泛泛贊美。

                                 

                                讓員工對工作進度做自我評估,讓員工找到完成剩余工作的辦法。

                                 

                                引導員工“向前看”,少問“為什么”,多問“怎么辦”。

                                 

                                團隊之心永不息

                                 

                                打造一個團隊,就需要保證這個團隊、成員有一個忠誠、有責任心、有意志力、有榮譽感、有使命感的心。

                                 

                                發揮團隊精神在生活中的作用,讓我們收獲到意想不到的效果。一個好的團隊,會促使以下幾方面的作用:

                                 

                                1明確目標,具有導向作用

                                 

                                團隊精神的培養,會讓你的團隊擰成一股繩,朝著一個目標前進。

                                 

                                2凝聚力的作用

                                 

                                凝聚力的培養,引導人們產生共同的歸屬感、使命感,從而強化團隊精神,產生更加強大的凝聚力。

                                 

                                3激勵作用

                                 

                                身在一個團隊,難免會有互相比較的情形出現,或激出斗志,或妒忌怨恨,都有可能發生。

                                 

                                正確引導每一個成員,激勵每一位成員,讓成員心中能得到認可,通過員工之間正常的競爭可以實現激勵功能。

                                 

                                結語

                                 

                                一個企業,一個部門,一個團隊,這由大及小的團體,如果沒有團隊精神將成為一盤散沙,一個民族如果沒有團隊精神也將無所作為。

                                 

                                因此,團隊精神無論是對一個企業、還是對一個國家的發展都起著至關重要的作用。

                                 

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